Kalkulator progu rentowności

Zaczynasz małą firmę, stoisko na targu albo sklep internetowy? Wpisz koszty stałe, cenę i koszt każdej sztuki, a zobaczysz, ile sprzedaży potrzebujesz, zanim zaczniesz zarabiać. Dodaj docelowy zysk, by poznać potrzebną sprzedaż, dodaj oczekiwaną sprzedaż, by zobaczyć margines bezpieczeństwa, i sprawdź, jak zmiana ceny przesuwa próg rentowności.

Działa w przeglądarce — nic, co wpiszesz, nie jest wysyłane

Koszty stałe

Koszty, które nie zmieniają się niezależnie od sprzedaży: czynsz, pensje, oprogramowanie, raty kredytu.

Cena sprzedaży za sztukę

Koszt zmienny za sztukę

Koszty każdej sprzedanej sztuki: materiały, opakowanie, wysyłka, opłaty za płatności, prowizja.

Docelowy zysk

Oczekiwana sprzedaż (sztuki)

Opcjonalnie — służy do obliczenia oczekiwanego zysku i marginesu bezpieczeństwa.

Sprzedaż w progu rentowności (sztuki): 1500
Przychód w progu rentowności: 75 000
Marża pokrycia na sztukę: 20 (40%)
Sztuki i przychód dla docelowego zysku: 2000 · 100 000
Zysk przy oczekiwanej sprzedaży: 10 000
Margines bezpieczeństwa: 25%

Próg rentowności przy różnych cenach
Zmiana ceny	Cena	Sztuki w progu rentowności
-20%	40	3000
-10%	45	2000
0%	50	1500
+10%	55	1200
+20%	60	1000

Sztuki w progu rentowności = koszty stałe ÷ (cena − koszt zmienny za sztukę), zaokrąglone w górę. Dla wszystkiego użyj tego samego okresu — np. miesięczne koszty stałe z miesięczną sprzedażą. Podatki nie są uwzględnione.

Jak używać

Wpisz koszty stałe za okres, na przykład miesiąc.
Wpisz cenę sprzedaży za sztukę i koszt zmienny za sztukę.
Opcjonalnie wpisz docelowy zysk i oczekiwaną sprzedaż za ten sam okres.
Odczytaj sprzedaż i przychód w progu rentowności oraz porównaj ceny w tabeli poniżej.

Opis opcji

Marża pokrycia: Cena minus koszt zmienny — tyle każda sprzedaż wnosi na pokrycie kosztów stałych i zysku.
Margines bezpieczeństwa: O ile może spaść oczekiwana sprzedaż, zanim zaczniesz tracić, jako procent oczekiwanej sprzedaży.

Wzory i przykład obliczeń

contribution margin = price − variable cost
break-even units    = fixed costs ÷ contribution margin
break-even revenue  = break-even units × price
units for a target  = (fixed costs + target profit) ÷ contribution margin
margin of safety    = (expected − break-even units) ÷ expected units

Załóżmy, że koszty stałe wynoszą 12 000 miesięcznie, cena to 25, a wyprodukowanie jednej sztuki kosztuje 10. Marża pokrycia wynosi 15, więc próg rentowności osiągasz przy 12 000 ÷ 15 = 800 sztukach, czyli przy przychodzie 20 000. Aby zarobić 3000, potrzebujesz (12 000 + 3000) ÷ 15 = 1000 sztuk. Jeśli spodziewasz się sprzedać 1000 sztuk, sprzedaż może spaść o 20%, zanim zaczniesz tracić.

Najczęściej zadawane pytania

Co jest kosztem stałym?

Koszty, które nie zmieniają się wraz z wielkością sprzedaży w danym okresie — czynsz, pensje, subskrypcje, ubezpieczenie, raty kredytu.

Co jeśli moja cena jest niższa niż koszt zmienny?

Wtedy każda sprzedaż przynosi stratę i nie ma progu rentowności. Podnieś cenę lub obniż koszt za sztukę.

Czy uwzględnia podatki?

Nie. Wpisuj ceny i koszty spójnie (na przykład oba bez VAT) i używaj tego samego okresu dla kosztów stałych i sprzedaży.

Prywatność

To narzędzie działa w całości w przeglądarce. Twoje pliki i tekst są przetwarzane na Twoim urządzeniu i nigdy nie trafiają na nasze serwery.